Большемуртинский
район Официальный сайт

Вопрос администрации


Программа поддержки местных инициатив


портал госуслуг



Положение о порядке установления стимулирующих выплат работникам учреждения

Рассмотрено на педагогическом совете
Протокол № 2 от 18.11.2011 г.
УТВЕРЖДЕНО
Приказом № 60 от "21 " ноября 2011 г.

ПОЛОЖЕНИЕ
о порядке установления стимулирующих выплат работникам учреждения
-
-

1. Общие положения

Настоящим положением вводятся стимулирующие выплаты работникам муниципального казённого образовательного учреждения дополнительного образования детей «Большемуртинская детско-юношеская спортивная школа» (далее — школа):

  • премии;
  • доплаты за работу, не входящую в круг основных обязанностей работника 4
  • персональные надбавки за сложность, напряжённость и высокое качество работы.

2. Порядок установления стимулирующих выплат:

2.1.стимулирующие выплаты работникам школы устанавливаются в пределах утверждённого фонда оплаты труда.

2.2.Премиальные выплаты:

  • за выполнение заданий особой важности и сложности;
  • за своевременное и качественное исполнение задания, высокую результативность работы;
  •  за долголетнюю плодотворную работу;
  • в связи с присвоением почётного звания, награждением правительственной наградой или Почётной грамотой;
  • достижением пенсионного возраста, уходом на заслуженный отдых;
  • по итогам работы за год;
  • качественное проведение спортивно-массовых и особо значимых мероприятий;
  • высокие спортивные достижения;
  • за большой объём сверхплановой работы, если за выполнение этой работы не установлена надбавка;
  •  к юбилейным датам со дня рождения;
  • к профессиональным праздникам.

Размеры премиальных выплат устанавливаются приказом директора школы. Работникам, вновь принятым на работу, либо переведённым из других учреждений, премиальные выплаты производятся, по усмотрению руководителя, за отработанное время.

Предложения о премировании работников вносятся руководителями отделов , структурных подразделений. Окончательное решение о размере премирования выносит директор.

2.3. Доплаты и надбавки осуществляются в пределах имеющихся финансовых средств, предназначенных для оплаты труда. При уменьшении или отсутствии бюджетных средств администрация имеет право снимать надбавки и доплаты.

Доплаты и надбавки могут быть постоянными, временными и разовыми за выполнение определённой работы. Период, на который устанавливаются доплаты и надбавки, их размер, утверждаются приказом директора школы. Доплаты устанавливаются в зависимости от объёма дополнительной работы в процентном отношении к должностному окладу и в абсолютных величинах.

Доплаты и надбавки к должностным окладам работникам школы устанавливаются за:

  • работу, не входящую в круг основных обязанностей;
  • организацию мероприятий, не предусмотренных календарным планом, планом работы школы;
  • за деловые качества;
  • за уровень профессионализма.

3. Основные условия установления стимулирующих выплат.

3.1. Основными условия ми установления стимулирующих выплат являются:

  • строгое выполнение функциональных обязанностей согласно должностной инструкции;
  • неукоснительное соблюдение норм трудовой дисциплины и правил внутреннего распорядка, чёткое и своевременное исполнение решений, распорядительных документов, приказов и поручений директора школы.
  • повышение образовательного уровня, квалификации;
  • высокое качество и эффективность конечных результатов труда;
  • сложность и напряжённость выполняемых работ.

3.2. Снятие доплат и надбавок определяется по следующим принципам:

  • окончание срока действия доплат и надбавок;
  • снижение качества работы, за которую были определены доплаты;
  • длительное отсутствие работника по болезни, либо по другим причинам, в следствии чего не могли быть осуществлены дополнительные работы, определённые в надбавках;
  • за нарушение трудовой дисциплины (опоздания, отсутствие на работе без уважительных причин, невыполнение должностных обязанностей и приказов директора).

4. Размеры стимулирующих выплат:

Категории работников

Критерии для доплат и надбавок

Размер к ставке з/п

Заместители директора

Расширение сферы деятельности

до 100%

Индивидуальные деловые качества

до 80%

Разъездной характер работы

до 30%

Образцовое состояние дел по управлению и развитию школы

до 50%

За высокий профессионализм, научную деятельность

до 100%

Интенсивность, увеличение объёма выполняемых работ.

до 100%

Тренерско-преподавательский состав

За выполнение дополнительных видов работ, не входящих в должностные обязанности

до 80%

Расширение сферы деятельности

до 100%

Индивидуальные деловые качества

до 100%

методисты

За выполнение дополнительных видов работ, не входящих в должностные обязанности

до 80%

Методическая инновационная деятельность

до 50%

Организация и проведение краевых мероприятий

до 50%

Сложность и напряжённость, высокое качество

до 100%

Научно-методическая,исследовательская деятельность

до 100%

Учебно-вспомогательный и обслуживающий персонал

Напряжённость, высокое качество работы

до 100%

Выполнение дополнительных видов работ, не входящих в должностные обязанности

до 80%

Работа в ночное время

до 35%

Высокое качество выполнения должностных обязанностей

до 50%

Работа в сложных условиях

до 80%

Индивидуальные деловые качества

до 50%

Увеличение объёма выполняемых работ

до 100%

Активное участие в обслуживании внешкольных, краевых, всероссийских мероприятий, проводимых на базе школы и с выездом к месту проведения

до 100%

Работа в летний оздоровительный период

до 100%